Chegou a hora de organizar melhor a vida financeira da sua empresa? Mas você tem dúvidas por onde começar? Não se preocupe, separei 6 dicas que são importantes para você empresário que deseja garantir um equilíbrio financeiro para sua empresa.
1 – Necessidade de um olhar mais profundo
É sempre bom lembrar que o financeiro é o resultado das suas decisões cotidianas, portanto, sugiro que tire um tempo e pense como estão sendo feitas as decisões, estratégias e controle financeiro da sua empresa.
2 – Descubra exatamente quanto você ganha e quanto você gasta
Essa é a base inicial para começar a controlar as finanças. Faça um levantamento qual é o seu rendimento bruto, líquido, em seguida, faça um levantamento de quais são seus custos fixos, variáveis, dívidas. Tenha esses dados em mãos, que serão informações importantes para identificar o seu desequilíbrio orçamentário.
3 – Controlar é preciso
Gestão financeira é disciplina, rotina e dedicação. O controle diário se faz necessário, entender o fluxo de caixa é essencial para a tomada de decisões. Deixar para amanhã, não funciona na gestão financeira. Portanto, crie uma rotina diária com métodos, utilize ferramentas que facilitem o seu trabalho, alimente o seu fluxo de caixa e tenha um controle das suas finanças.
4 – Se atente para as pequenas despesas
Assim que você mensurar as suas despesas fixas e variáveis, analise de forma crítica os gastos que você vem realizando e se todos fazem sentido para a realidade da sua empresa. Dê atenção aos pequenos gastos, como taxas bancárias, tarifas entre outros. É um detalhe que pode não parecer relevante, mas ao final, no montante, sempre faz uma diferença considerável para a gestão financeira do negócio.
5 – Se atente para as grandes despesas
As grandes despesas também devem ser analisadas criticamente como as pequenas despesas. Reflita com calma, pois mexer nas estratégias de grandes despesas podem gerar mudanças significativas, como ir para um imóvel menor, trocar de carro, reduzir gastos com financiamentos entre outros. Mas muitas vezes, somente atacar na redução de pequenos gastos, não gera tanto resultado.
6 – Coerência entre seu planejamento estratégico e financeiro
Os dois pilares essenciais para que você desenhe cenários promissores para a sua empresa. O alinhamento desses dois planejamentos contribuirá muito para que sua empresa alcance metas e objetivos. Você alinhar e validar esses planejamentos com profissionais especializados da área que poderão orientá-lo, ajudando na tomada de decisão.
Dedicar-se à área financeira da sua empresa nunca será um tempo perdido, muito pelo contrário, é a base para que você tome decisões mais sólidas, um equilíbrio financeiro mais garantido e tomada de decisões mais assertivas. Capriche na rotina financeira da sua empresa e colha resultados satisfatórios!
Até a próxima!
Abraços
